5、积极参与支队组织的执法论坛、综合素质培训，增强了队伍的向心力和凝聚力。建设一支团结、进取、充满活力的队伍是大队班子孜孜以求的目标，为此，大队对支队组织的综合素质培训和二月一次的执法论坛高度重视，做到积极参与、周密部署，今年以来，大队在执法论坛中已获得一次一等奖，二次二等奖，成绩突出。在支队组织的综合素质培训中，大队也进行了周密部署，要求全体执法人员认真参加学习，没有一人无故缺席，通过学习，评选了一批优秀学员，达到了弘扬先进、鞭策后进的目的，在各种文体活动和单项评比中，全体队员团结拼搏，获得了许多荣誉，展示了队伍的良好形象，增强了队伍的凝聚力和向心力。
6、以标准化中队建设为龙头，不断加强阵地建设。今年我大队共有督查中队、湘江北中队和机动中队等三个中队要创建标准化中队，为此大队投入了大量的人力、物力、财力。先后投入20多万元,为上述中队添置电脑、打印机、饮水机等硬件设备，并加强了中队的日常管理，大队领导多次到现场办公，有力地指导了创建工作的开展。除此之外，大队还先后投入40万元，购买了5台执法车，添置了5台电脑，全部投入到一线中队，为执法工作的开展提供了必要的保障。
二、坚持文明执法、严格执法，抓好日常执法和各项专项整治 娘家在“速得文网”http://www.soudata.net
1、加强日常执法工作。针对城市管理工作"无处不在、无时不有、无限要求"的特点，大队从制度上和日常执法上加强了对城市市容的长效管理。进一步完善了执法责任制、办案责任制和执法重点"零指标"管理，继续推行两个重点时段的徒步巡逻和守点执法。全年共教育各类违章行为10万余起，办理行政处罚案件4623余起，实现罚没收入121多万元。通过全体执法干部的共同努力，较好控制了辖区主次干道和背街小巷的市容市貌，在执法过程中，我们坚持"教育为主、处罚为辅"，讲究人性化执法，市民投诉少，媒体负面曝光少，得到了上级领导的好评。
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