3、开展"文明执法回头看"活动，不断提升队伍形象。按照支队的统一部署，抓好执法人员的思想作风、领导作风、生活作风和学风建设。一方面结合支队制定的"五条禁令"加大对执法人员日常行为的督查力度，杜绝索、拿、卡、要行为的发生，每月督查通报对各执法中队的作风建设情况、目标量化任务完成情况、办案质量进行通报，对表现突出和表现差的个人实行每月奖罚兑现；另一方面，大队统一印制了"执法情况反馈表"附在每个案卷的后面，请当事人对执法人员的行为进行监督评议，从实施情况来看，今年大队共办理简易程序案件和一般程序案件4623起，当事人对执法人员行为的满意率达到96%以上，展示了执法人员的良好形象。
4、积极参与支队组织的执法论坛、综合素质培训，增强了队伍的向心力和凝聚力。建设一支团结、进取、充满活力的队伍是大队班子孜孜以求的目标，为此，我对支队组织的综合素质培训和二月一次的执法论坛高度重视，做到积极组织、周密部署，今年以来，大队在执法论坛中已获得一次一等奖，二次二等奖，成绩突出。在支队组织的综合素质培训中，我也亲自带队参加，要求全体执法人员认真参加学习，没有一人无故缺席，通过学习，评选了一批优秀学员，达到了弘扬先进、鞭策后进的目的，在各种文体活动和单项评比中，全体队员团结拼搏，获得了许多荣誉，展示了队伍的良好形象，增强了队伍的凝聚力和向心力。 http://soudata.net
5、以标准化中队建设为龙头，不断加强阵地建设。今年我大队共有督查中队、湘江北中队和机动中队等三个中队要创建标准化中队，为此大队投入了大量的人力、物力、财力。先后投入20多万元,为上述中队添置电脑、打印机、饮水机等硬件设备，并加强了中队的日常管理，我和其它大队领导多次到现场办公，有力地指导了创建工作的开展。除此之外，大队还先后投入40万元，购买了5台执法车，添置了5台电脑，全部投入到一线中队，为执法工作的开展提供了必要的保障。
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